脆弱至反脆弱！
如何擁有「反脆弱」（Antifragile）能力

講到「脆弱」這個形容詞，你會想到什麼？單薄的物品，薄弱的玻璃心性格，還是手無縛雞之力的弱女子？美國紐約大學教授納西姆．塔雷伯（Nassim N. Taleb），在其著作《反脆弱（Antifragile: Things That Gain from Disorder）》提到，如果從「脆弱」的特性出發，世界可以分成三種結構特性。從脆弱到強固，再到能夠與時俱變的「反脆弱」，因此「脆弱」有時並非全是壞處。

塔雷伯教授是這樣將世間的物質，分成三類結構的，如圖1所示：

1.脆弱（Fragile）

首先是擁有脆弱特性的人事物，他們適合存在穩定（沒有波動）的環境中。舉例來說，像是玻璃、瓷器就是「脆弱」的，只能放置在穩定的平面上，掉到地上就可能粉身碎骨了。

2.強固（Robustness）

擁有強固特性的人事物，能夠適應持續波動的環境，保持原狀。例如，擁有專業訓練的醫生、特別縫製的足球，都是「強韌」的，他們能抵抗高強度的壓力。

3.反脆弱（Antifragile）

擁有反脆弱特性的人事物，能夠與時俱變，在市場的大幅波動中獲利或成長。例如，技術創新、人體、或者某些金融商品，都具有「反脆弱」的能力，能夠從壓力與波動中獲益。

再以「新冠肺炎」為例。假設一個人因為「封城」措施而失業，如果他沒有存款，無法在家接單，只能靠政府補助，這個時候他就是「脆弱」的；如果一個人有鐵飯碗，或是存款足夠，甚或是有好爸媽、好的另外一半可以養他，這時他就是「強韌」的；如果他不但有能力在家上班，還能順勢在家接案（甚至接全世界的案），更厲害的則是在家創業，可以因疫情而獲利，甚至致富，這時他就是「反脆弱」的。

塔雷伯認為，在世界上，「黑天鵝」一定會不斷地出現。因此，個人要擁有反脆弱的能力，才能生存下來。至於具體作法，塔雷伯提出一個「槓鈴策略（Barbell Strategy）」來因應亂世與變局。

他以投資為例，建議應該將90%的資產，放置於無風險之處。而將10%的資產，投資在風險高但獲利率高的領域。因此縱使遇到黑天鵝，損失的只是有限的10%，但如果真的獲利，資產可能倍增。塔雷伯認為，如果投資在槓鈴中間，選擇「適度風險、適度報酬」的方案，一旦碰到黑天鵝，反而是最脆弱的。

塔雷伯也提出，歐洲大陸有一些文學家，本身是公務員，除了讓自己保有一份相對穩定的工作之外，下班後專心致力創作，這就是一種「槓鈴策略」的展現。

此外，塔雷伯也認為，應該要持續創新、從錯誤中學習。持續進行小規模的實驗、錯了也沒關係，讓系統某部分具備某種程度的脆弱性，就能增加對風險的承受能力。

作者：羅凱揚（台科大企管系博士）、蘇宇暉（台科大管研所博士候選人）

繪圖者：謝瑜倩