《平台經濟模式-從啟動、獲利到成長的全方位攻略》
過去幾十年來,策略管理領域有幾本經典書籍,值得大家一讀,如圖1所示。
- 波特(Michael E. Porter)的《競爭策略:產業環境及競爭者分析》(Competitive stategy :techniques for analyzing industries and competitors)(書中提出「五力分析」( five forces analysis)的概念)。
- 哈默爾、普哈拉(Gary Hamel, C. K. Prahalad)的《競爭大未來:掌控產業、創造未來的突破策略》(Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow)(書中提出「核心競爭力」(core competence)的概念)。
- 麥奎斯(Rita Gunther McGrath)的《瞬時競爭策略:快經濟時代的新常態》(The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business)(書中提出「瞬時優勢」(transient advantage)」的概念)。
- 金偉燦、莫伯尼(Chan Kim, Renée Mauborgne)的《藍海策略:再創無人競爭的全新市場》(Blue Ocean Strategy, Expanded Edition:How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant)(書中提出「藍海策略」(blue ocean strategy)的概念)。
現在,又多了一本書,帕克、范艾爾史泰恩、喬德利(Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, Sangeet Paul Choudary)的《平台經濟模式-從啟動、獲利到成長的全方位攻略》(Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy — And How to Make Them Work for You)。
研習策略管理的人,從透過「五力模型」來分析產業的吸引力,到以「資源基礎理論」(Resource-Based View,簡稱RBV)為根基,發展企業的「核心競爭力」,再到打造以強調速度為優勢的「敏捷企業」(Agile Enterprise),或是積極尋找沒有競爭者的新「藍海」。現在,則是到了該學習「平台經濟模式」的年代。
不同的時空背景,孕育出不同的理論,這是策略管理的「典範轉移」。
在《平台經濟模式》這本書裡,作者們整理過去10幾年來相關的研究(大部分都是自已的研究),從「平台」是什麼(What)?何時出現(When)?現在為何興起(Why)?參與者有誰(Who)?以及平台無所不在地衝擊各行各業(Where)?到具體提出落實平台策略的方法(how)?巨細靡遺地對這些主題進行說明(事實上內容還不只這些)。
以上書籍,推薦給想要學習策略管理的讀者。
作者:羅凱揚(台科大企管系博士)
繪圖者:謝瑜倩