《平台經濟模式－從啟動、獲利到成長的全方位攻略》
過去幾十年來，策略管理領域有幾本經典書籍，值得大家一讀，如圖1所示。
- 波特（Michael E. Porter）的《競爭策略：產業環境及競爭者分析》（Competitive stategy ：techniques for analyzing industries and competitors）（書中提出「五力分析」（ five forces analysis）的概念）。
- 哈默爾、普哈拉（Gary Hamel, C. K. Prahalad）的《競爭大未來：掌控產業、創造未來的突破策略》（Competing for the Future: Breakthrough Strategies for Seizing Control of Your Industry and Creating the Markets of Tomorrow）（書中提出「核心競爭力」（core competence）的概念）。
- 麥奎斯（Rita Gunther McGrath）的《瞬時競爭策略：快經濟時代的新常態》（The End of Competitive Advantage: How to Keep Your Strategy Moving as Fast as Your Business）（書中提出「瞬時優勢」（transient advantage）」的概念）。
- 金偉燦、莫伯尼（Chan Kim, Renée Mauborgne）的《藍海策略：再創無人競爭的全新市場》（Blue Ocean Strategy, Expanded Edition:How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant）（書中提出「藍海策略」（blue ocean strategy）的概念）。
現在，又多了一本書，帕克、范艾爾史泰恩、喬德利（Geoffrey G. Parker, Marshall W. Van Alstyne, Sangeet Paul Choudary）的《平台經濟模式－從啟動、獲利到成長的全方位攻略》（Platform Revolution: How Networked Markets Are Transforming the Economy — And How to Make Them Work for You）。
研習策略管理的人，從透過「五力模型」來分析產業的吸引力，到以「資源基礎理論」（Resource-Based View，簡稱RBV）為根基，發展企業的「核心競爭力」，再到打造以強調速度為優勢的「敏捷企業」（Agile Enterprise），或是積極尋找沒有競爭者的新「藍海」。現在，則是到了該學習「平台經濟模式」的年代。
不同的時空背景，孕育出不同的理論，這是策略管理的「典範轉移」。
在《平台經濟模式》這本書裡，作者們整理過去10幾年來相關的研究（大部分都是自已的研究），從「平台」是什麼（What）？何時出現（When）？現在為何興起（Why）？參與者有誰（Who）？以及平台無所不在地衝擊各行各業（Where）？到具體提出落實平台策略的方法（how）？巨細靡遺地對這些主題進行說明（事實上內容還不只這些）。
以上書籍，推薦給想要學習策略管理的讀者。
作者：羅凱揚（台科大企管系博士）
繪圖者：謝瑜倩
