AI不會淘汰所有人，但會淘汰不思考的人

過去一個月，我給自己設定一個研究題目：AI對工作的真實影響，到底是什麼？

我陸續讀了超過50篇期刊論文與調查報告，也寫了超過50篇的相關短文。一路整理下來，我大致釐清了這個議題背後的結構。今天想和大家分享其中一個心得。

AI對工作的影響有利有弊（對多數人來說，可能是弊大於利）。它可以提升效率、放大高手能力，也可能取代部分工作、壓縮初階職位。

而學者在提出建議時，通常很有倫理感，也很重視公平。因此，超過三分之二的建議都呼籲企業要負責，例如：重新訓練員工、提供轉型機會、避免粗暴裁員。相對來說，只有不到三分之一的內容，會明確談到政府、學校與個人到底該做什麼。

但現實世界卻沒那麼溫柔。

在實務上，生成式AI越進步，裁員新聞越多，初階職位也越來越少。很多企業不再像過去那樣「先招人，再慢慢培養」，而是直接篩選即戰力。

說白了，企業越來越不想花錢培養對AI抗拒、學習速度慢、缺乏自驅力的員工。與其慢慢訓練，還不如高薪找一批能自我管理、快速學習、善用AI的高手。這不是危言聳聽，而是正在發生的趨勢。

更麻煩的是，AI不只影響工作，也影響人的思考能力。已有研究指出，如果AI直接把答案餵到嘴邊，使用者很容易跳過思考過程，把學習變成「答案搬運」。短期來看，效率提高了；長期來看，思考肌肉卻可能萎縮。

這就像學生寫作業，如果每一題都有解答可以抄，當下看起來完成得又快又好，但真正考試時，才發現自己根本沒有學會。AI也是如此。用得好，它是教練；用不好，它就是拐杖。靠太久，反而寸步難行。

此外，認知能力的提升，很大一部分來自「深度思考」。真正讓人變強的，不是答案本身，而是我們在尋找答案的過程中，經歷過比較、判斷、推理、修正與反思。如果AI把這些過程全部省掉，看起來效率更高，但實際上卻可能讓人變得更弱。

所以，AI時代真正的差距，不只是會不會使用工具，而是能不能在使用工具的同時，保留自己的深度思考能力。未來的競爭，表面上是AI工具的競爭，骨子裡仍然是人與人的認知競爭。會用AI的人，可能如虎添翼；只會被AI餵答案的人，可能一葉障目。

最後，企業會越來越重視擁有自驅力、判斷力、學習力與高品質產出的員工。學校如果還只是在教標準答案，學生如果還只是追求快速完成，最終都可能被時代所淘汰。

AI不一定會讓人失業，但它會讓「不思考的人」越來越沒有位置。

作者：羅凱揚（台科大企管系兼任助理教授）、鍾皓軒（臺灣行銷研究有限公司創辦人）

為了回饋社群夥伴長期的支持，
原價 19,999 元，特別加碼提供本群專屬折扣券 1,000 元：讓你最低只要 3,999 元就能完整加入學習圈！

折價券：8MwjovkB

金庸群折價券：bJDX0v7G

歡迎大家一起加入，一起在 AI 時代持續升級

更多商普好文推薦