當行銷遇上Transformer:AI不只會寫文案,更會預測誰快要下單
這幾年談到AI,很多企業最先想到的,往往還是寫文案、做圖片、建置客服機器人。
但一篇發表在2026年《行銷研究期刊》(Journal of Marketing Research)的論文提醒我們,AI更強大的地方,可能不是「生成內容」,而是「讀懂行為」。
因為在行銷世界裡,真正困難的問題,常常不是寫出一句吸引人的話,而是看懂顧客在一連串點擊、搜尋、開信、造訪之後,究竟是不是正在一步步走向購買。
這篇論文〈顧客旅程的人工智慧分析:一種Transformer方法〉(AI for Customer Journeys: A Transformer Approach)的出發點很清楚:現在的顧客旅程,早就不是一條直線,而是由許多接觸點交錯組成。

有人先看到電子郵件(email),再去搜尋,接著點了展示廣告,最後直接進網站下單;也有人先逛官網,隔幾天再回來,過了很久才完成購買。問題在於,企業過去常常只看最後一次接觸,卻忽略了前面那一整串互動,才是真正慢慢推動成交的關鍵。
這篇研究最巧妙的地方,在於它把顧客旅程想成一句話。對大型語言模型來說,一句話是由很多單字組成;而在這篇研究裡,一段顧客旅程則是由很多接觸點組成。
一次電子郵件點擊、一次搜尋、一次展示廣告曝光、一次直接造訪,都像句子裡的一個字。只有把前後順序一起看,AI才能知道這個「字」在整段旅程中真正代表什麼。這也是作者選擇用Transformer的原因:因為它很擅長處理序列,也很擅長理解前後文。
在研究方法上,作者並不是直接把現成模型搬來使用,而是針對行銷問題做了調整。他們以Transformer為核心,設計出一套可以同時從不同角度理解同一段顧客旅程的架構,也就是「多頭自注意力機制」(multi-head self-attention)。
更進一步,他們還把顧客之間的差異放進模型裡,不假設所有人的決策邏輯都一樣,而是允許不同顧客有不同的注意力重點:有些人比較容易被電子郵件推動,有些人則是在自己主動搜尋時,才真正接近購買。
在資料上,作者使用一家飯店業者的真實數據,包含92,575位顧客、546,745次網站造訪,以及102,375筆交易。資料涵蓋13種不同來源的流量,例如:直接流量(direct)、自然搜尋(natural search)、付費搜尋(paid search)、電子郵件(email)、展示廣告(display)等,並將三個月資料切成每12小時一格的時間序列,追蹤顧客在不同時間經過哪些接觸點,最後是否完成預訂。
結果很明顯。這套模型在預測購買上表現非常強。研究發現,這個Transformer 模型可以在前40%的高潛力顧客中,抓到100%的實際轉換者,而其他模型做不到這件事。這代表企業若用這套方法做名單篩選,就更有機會把資源集中在真正快要下單的人身上,而不是平均撒出去。
這篇研究還有幾個很有意思的發現:
1.長期記憶的價值很重要
很多傳統模型比較擅長看短期訊號,但Transformer能把更早之前的互動也一起考慮進來,因此更容易抓到那些「很早就埋下,後面才發酵」的關鍵訊號。換句話說,有些接觸點當下看起來沒什麼,但放回整段旅程中,它可能是非常重要的前奏。
2.不同接觸的影響不一樣
例如,直接造訪(direct visit)的影響通常最強,尤其越接近購買時效果越大;而電子郵件(email)、付費搜尋(paid search)這類企業主動發起的接觸,效果通常比較短,也更吃時機。這代表同樣是接觸點,價值並不一樣,出現的時間也很重要。
3.單次旅程也能有效預測
這點特別重要,因為很多企業最想解決的,正是「新客資料少,怎麼判斷誰有機會成交」這個問題。該研究顯示,就算沒有很長的歷史資料,模型仍然有機會從有限的互動序列中,看出哪些人更接近轉換。
最後是這篇研究帶來的幾個管理意涵:
1.不要再只看最後點擊歸因。顧客不是因為最後一個廣告才下單,而是被整段旅程一步一步推向成交。
2.我們需要重新理解「黃金打擊時間」。不是越早投、越多投就越好,而是要在顧客真正接近決策時,剛好出現在他面前。
3.企業應該把AI用在找高潛力顧客,而不只是拿來自動生成內容。對行銷管理者來說,預測誰快要買,很多時候比多寫一篇文案更有商業價值。
4.未來如果企業有更完整的行銷行動資料,這類模型不只可以預測誰會買,還能進一步幫助我們測試:不同時間、不同接觸、不同策略,究竟哪一種更值得投。
總結來說,這篇研究最值得記住的一句話是:別再把Transformer只當成聊天機器人的心臟,它也可以是企業行銷的大腦。當我們開始把點擊、搜尋、造訪、開信,當成一串有意義的語言來閱讀,就更有機會真正讀懂顧客的心。
作者:羅凱揚(台科大企管系兼任助理教授)、鍾皓軒(臺灣行銷研究有限公司創辦人)
資料來源:Lu, Z., & Kannan, P. K. (2024, January 5). AI for customer journeys: A transformer approach. Journal of Marketing Research. Advance online publication. https://doi.org/10.1177/00222437251347268

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