AI時代生存法則：「氛圍編程」崛起，人類的「極致能動性」將成致勝關鍵

在最新一集的Podcast訪談中，知名矽谷創投家與思想家納瓦爾（Naval Ravikant）分享了他對AI發展的深刻見解。針對AI帶來的衝擊，Naval認為我們正經歷一場從根本改變產品開發、軟體工程與個人學習方式的典範移轉。

納瓦爾指出，「氛圍編程」（Vibe Coding）已成為新的產品管理模式，而訓練與微調模型則是新的程式編寫方式。隨著如Claude Code等強大AI工具的出現，人類現在可以直接將「英文」當作程式語言來輸入指令。非工程背景的人也能透過語音給予回饋、除錯，讓AI不知疲倦地代勞建立架構、下載函式庫，完成端到端的應用程式開發。

這將導致應用程式市場迎來「海嘯」般的爆發。納瓦爾預測，在這個贏家全拿的市場中，沒人想要「平庸」的產品，排名第一的最佳應用程式將佔據近乎100%的主導地位。同時，AI大幅降低了開發成本，使得無限的長尾利基市場（例如特定的月相追蹤或個人健康追蹤應用）將被填補，而傳統5到20人規模、為特定企業需求開發軟體的中型公司則面臨被淘汰的危機。

這是否意味著傳統軟體工程師將走向末路？

納瓦爾給出了否定的答案。他認為，懂得電腦架構底層邏輯的軟體工程師，現在將成為地球上「槓桿率」最高的人群之一。因為AI生成的程式碼不可避免會產生漏洞與次佳架構，具備深厚基礎的工程師才能看穿這些「抽象滲漏」（leaky abstractions），並處理需要極高效能的新型難題。

（簡單來說，「抽象滲漏」是指為了簡化操作而建立的便利工具（如用AI幫忙寫程式）並不完美，底層系統的錯誤或複雜細節遲早會「漏」出來，最終仍需要懂得底層原理的人來修補與收尾。用更白話的方式來說，就是AI寫出來的程式可能會有漏洞，但不會寫程式的人不會補，需要會寫程式的人來補漏。）

此外，納瓦爾認為創業者也無須擔憂AI搶走飯碗，因為創業者並不是在做一份「工作」。創業者、探險家與真正的藝術家一樣，是在未知領域中展現「極致能動性」（extreme agency）以解決不可能的任務。

（簡單來說，「極致能動性」（extreme agency）是指在沒有人指派任務的未知領域中，完全憑藉自我驅動力去主動探索、解決難題並創造新事物的強大行動力。）

目前的AI缺乏真實的慾望、生存本能與自我意識，無法主動擔任創業者的角色。因此，對於想要打造新產品的創業者而言，AI只是強大的盟友與跳板。

另外，納瓦爾極力推崇將AI作為自我學習的終極工具。AI是最有耐心的導師，能以符合使用者知識水平（例如五年級的數學程度）的方式，反覆解釋複雜的數學原理或科學概念，並生成圖表輔助理解。為求精確，納瓦爾強調自己會付費使用最先進的模型，甚至同時向多個AI提問以交叉比對結果，絕不在獲取正確知識上妥協。

面對社會上普遍存在的「AI焦慮」，納瓦爾提出明確的解方：「行動是焦慮的解藥」。他鼓勵人們不要只是恐懼或盲目使用，而應該去「打開引擎蓋」，滿足好奇心並深入了解AI的底層運作原理。

一旦理解了AI能做什麼與不能做什麼，人們便能判斷何時該信任它、何時該保持懷疑，進而消除面對AI的恐懼。在這個AI新時代，主動擁抱並理解AI這項強大技術的人，將能獲得無可匹敵的競爭優勢。

作者：羅凱揚（台科大企管系兼任助理教授）、鍾皓軒（臺灣行銷研究有限公司創辦人）

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