如何運用 AI 分配有限預算達到效益最大化?
【個案資料與情境介紹篇】

當談及行銷預算時,通常會想到的是行銷預算分配可以根據公司的目標和需求進行調整。一般來說,行銷預算可以分配到不同的行銷通路上,例如:廣告、公關、內容行銷、社群媒體行銷等。預算分配的比例也可依據公司的目標和預期效益進行調整。如果公司的目標是增加品牌知名度與曝光度,那麼在品牌形象的媒體廣告支出的比重可能就較高,例如,奧美廣告公司為全聯製作的「經濟美學系列影片」,即是在用各種「金句」打造一種全聯在生活無所不在的觀感,吸引更多消費者至全聯購物;如果目標是提高銷售額,那麼像是內容行銷和社群媒體行銷就更加重要了。

上次Jasper經歷過主題1精準行銷的洗禮後,接著又遇到了難題,便回饋給筆者:「上次的精準行銷操作確實有協助企業增長商品利潤率與舊客回頭率,不過我們這次遇到的難題是…」

為了方便讀者閱讀,筆者點列呈現並讓讀者先睹為快本章難題:

1. 上個主題的A商品等其他重點商品具完整的CRM資料,但依然有不少商品僅有行銷通路在一段期間的費用與營收記錄,並無每一位顧客的詳盡資料,且資料通常僅有幾百筆,這樣也可以做分析嗎?

2. 推出的數位廣告和實體廣告,諸如:品牌行銷或雜誌廣告仍難以追蹤廣告效益(例如:ROAS,廣告投資報酬率),我們該如何知道廣告是否有效呢?

3. 我們可以能夠透過現有的通路花費資料來預測未來商品收益嗎?

4. 可以知道花費到多少錢就不用再打廣告了嗎?

5. 發佈每一則廣告後,在各通路可以維持多久的成效呢?

6. 是否能自動化分配不同廣告預算到不同通路?自動化的預算策略是否能夠超越人工預算分配策略?

於是筆者又開始與Jasper新一輪的合作。面臨上述挑戰,筆者將介紹如何使用機器學習技術來幫助Jasper回饋了上述疑問,同時協助Jasper自動化擬定最適行銷預算分配策略。筆者接下來將詳細說明公司行銷預算分配策略的決策過程與Python程式碼實作,讓讀者有一個全面的了解。

對了,Jasper最後還補了一句酸味十足的話語:「過往老總給我們的行銷預算,基本上我們都是按照直覺來分配的,哈哈! 時好時壞,每次投廣告就想算命一樣,希望透過本次的學習與實作,我們可以不用再充當算命師了。」

相信多數人在做行銷通路預算分配時,也是在通靈與算命,但真的只能如此嗎? 我們能善用所有幾乎所有企業都拿得出來的數據讓「通靈」與「算命」更加準確嗎?

讓通靈與算命更準確? 需要的資料沒想象中複雜!

擔任數據品質解決方案公司(Data Quality Solutions)總裁與奇異公司全球研究中心(GE Global Research)應用統計實驗室負責人的湯瑪斯.雷曼 (Thomas C. Redman)與羅傑.賀爾(Roger W. Hoerl)於2019年的哈佛商業評論(HBR)上,發表了一篇文章〈大多數分析專案沒那麼需要大數據〉 (Most Analytics Projects Don’t Require Much Data)(Redman & Hoerl, 2019),內容提到小數據有助於讓人們得以快速取得相關資料,並且每個小數據專案在美國係有機會在每年產出1萬到25萬美元的財務收益。所以在Jasper所面臨做精準行銷數據量不足且數據蒐集成本有限的狀況下,首要的是要調整思維,切勿因數據量或數據資訊量不足而放棄,反而應優先重視該專案現有的數據品質是否堪以分析。

就算有不少商品僅有行銷通路在一段期間的費用與營收記錄,只要資料品質是優質且無污染的,就算該商品資料沒有包含每一位顧客的詳盡資料,也可以在資料僅有幾百筆的狀況下來做數據分析。

以本案為例,讀者可從圖1與2中知曉筆者為Jasper團隊所使用的資料形態僅包含簡單的每週行銷通路花費,如:Facebook、YouTube與Magazine每週花費;以及每週該商品的營收,總共200筆的資料。這樣即可分析上述疑問。同樣的,請讀者特別注意,本案提供的所有資料皆為非真實之模擬資料(讀者可點此連結,來查看更詳細的資料)。

圖 1. 本案資料說明
圖 2. 本案資料形態

為了分別讀者理解,筆者也在此羅列本案情境,讓讀者更能有沉浸式體驗一同與筆者來分析本案:

1. 商品:Jasper團隊要行銷的B商品,本商品為家用類的科技產品,讀者可以自行想象與冰箱相似之中、大型科技產品。

2. 價格: $45,000新台幣左右

3. 營收/成交通路:98%皆是透過實體通路銷售,僅有2%是從網路銷售出去

4. 行銷通路:公司近4年建立了YouTube自媒體、Facebook社區等行銷通路,同時也通過雜誌、廣告牌等實體行銷通路來行銷本商品。

5. 資料:過去4年的去識別化模擬資料。

Jasper接著回饋:「原來如此! 雖然這些小資料不足以做之前合作過的精準行銷案件,但有上述小數據原來就可以完成數據分析工作了!」

Jasper繼續問:「那接下來這些資料有辦法推估不同廣告,例如品牌行銷或雜誌廣告,這種難以評估廣告投資報酬率(ROAS)的廣告嗎? 雖然FB等廣告可以埋Pixel追蹤,但是不少人會因為看過FB廣告與我們雜誌等廣告直接搜我們的產品然後購買,所以這種狀況是否也能估計呢? 以便我們評估這些廣告到底有無效果。」

在下個系列文,筆者將進入到程式碼,帶領讀者以及Jasper解決廣告有效性評估的問題,敬請期待!

以下筆者綜整了本主題各系列的連結以及其餘主題的連結,歡迎讀者取用!

系列二:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【廣告有效性篇 — Part 1】(附 Python 程式)
系列三:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【廣告有效性篇 — Part 2】(附 Python 程式)
系列四:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【預測營收篇】(附 Python 程式)系列五:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【市場飽和效應篇】
系列六:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【遞延效應篇】
系列七:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【自動預算分配篇 — Part 1】(附 Python 程式)
系列八:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【自動預算分配篇 — Part 2】(附 Python 程式)
系列九:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【自動預算分配篇 — Part 3】(附 Python 程式)
系列十:AI 幫您擬定最適行銷預算分配戰略【後記】
主題總頁:AI行銷學實作篇故事情境介紹 & AI行銷學分析工具應用實戰

作者:鍾皓軒(臺灣行銷研究有限公司 創辦人)、蔡尚宏(臺灣行銷研究 資料科學家)

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